為更好明確誠(chéng)邦高新再生類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)定位,統(tǒng)籌安排好產(chǎn)品階段性工作,5月20日晚,集團(tuán)召開(kāi)了誠(chéng)邦高新(誠(chéng)邦、友邦)關(guān)于再生類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)分公司(部)總經(jīng)理,研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各部門(mén)主管及相關(guān)人員共計(jì)36人參與了此次會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)常務(wù)副總、興發(fā)公司總經(jīng)理李興校首先明確提出了誠(chéng)邦高新再生類(lèi)產(chǎn)品定位,他提到根據(jù)目前再生產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀和行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合誠(chéng)邦高新產(chǎn)品定位和更好發(fā)揮切片紡的優(yōu)勢(shì),再生類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)明確為誠(chéng)邦高新重點(diǎn)突破的主打產(chǎn)品之一。同時(shí)會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)品牌的重要性,提出要立足于再生行業(yè)努力打造自己的品牌和產(chǎn)品特色,以高要求、高起點(diǎn)系統(tǒng)性來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃,打造再生產(chǎn)品超市概念,生產(chǎn)部門(mén)必須和銷(xiāo)售協(xié)同作戰(zhàn),做到管理精細(xì)化(定人、定設(shè)備),通過(guò)一系列工作部署和嚴(yán)格把控力爭(zhēng)把誠(chéng)邦高新再生類(lèi)纖維做成浙江省名牌產(chǎn)品,等時(shí)機(jī)成熟再將系列產(chǎn)品注冊(cè)為著名商標(biāo)。而當(dāng)前第一階段目標(biāo)就是做到POY和DTY兩大類(lèi)產(chǎn)品成為蕭紹地區(qū)第一品牌。

會(huì)議還對(duì)近階段工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,階段性成立了攻關(guān)小組,確定了總負(fù)責(zé)、研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售協(xié)調(diào)、上下游品牌企業(yè)對(duì)接、產(chǎn)品推廣等的主要負(fù)責(zé)人,分工明確,協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)細(xì)分具體工作,將各銷(xiāo)售、宣傳、市場(chǎng)調(diào)查、生產(chǎn)、成本測(cè)算等工作任務(wù)劃分到個(gè)人,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任落實(shí)到位。會(huì)上要求各有關(guān)塊狀要加強(qiáng)溝通交流,每半月召開(kāi)工作推進(jìn)匯報(bào)和交流溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)一思想并抓緊開(kāi)展工作,各相關(guān)負(fù)責(zé)人要列出工作推進(jìn)計(jì)劃表,做到各塊狀協(xié)同推進(jìn)。
會(huì)議最后,集團(tuán)總經(jīng)理李興江就誠(chéng)邦高新再生類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)事宜提出了幾點(diǎn)要求,他提到再生產(chǎn)品及其他差別化高新產(chǎn)品不同于常規(guī)產(chǎn)品,需要一級(jí)對(duì)一級(jí)作出要求并嚴(yán)格落實(shí)好以下三個(gè)“更”的內(nèi)容。一是個(gè)人素質(zhì)要更高,業(yè)務(wù)員要熟練掌握再生產(chǎn)品及其他高新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),給客戶帶去專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù);各老總和主管也要沉下去深入了解相關(guān)塊狀的知識(shí),為各項(xiàng)決策實(shí)施提供依據(jù)。二是更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,各司其職,分工配合,責(zé)任劃分到個(gè)人。三是在強(qiáng)調(diào)人性化家文化的同時(shí),更要注重規(guī)矩和嚴(yán)肅性,做到獎(jiǎng)懲更加分明、能上能下,從而支撐誠(chéng)邦高新再生類(lèi)產(chǎn)品目標(biāo)又好又快實(shí)現(xiàn)。

