為提升管理干部能力,將誠邦高新打造成為高品質(zhì)和差別化纖維專家的標桿企業(yè),集團培訓部特聘專業(yè)經(jīng)驗豐富的李樹中老師在1月21日~22日對《目標管理》課程進行授課,本次培訓采用課程講授與分組實戰(zhàn)討論方式進行,近60位管理人員參加。
在開訓前,集團董事長李興江作開班講話,著重和大家交流了對培訓要有正確的認識,指出如今社會變化太快,唯有持續(xù)不斷的學習才能適應(yīng)變化不被淘汰。一方面要通過培訓學習提升自己能力,更重要的是根據(jù)自身需要平時自覺主動學習和實際工作中向優(yōu)秀人員學習,要把學習當作是為了創(chuàng)造自己美好生活的事情來做,同時也希望各管理人員通過培訓和學習提升自己的管理能力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
培訓課程從管理與領(lǐng)導的認知、年度目標分解推行、行動計劃關(guān)鍵要素等進行授課,在培訓過程中,大家始終保持高度投入,小組分工明確且緊密協(xié)作,從運營流程、職能分解、以及采用5W分析法從經(jīng)營角度剖析部門指標和問題點,從而制定切實可行的行動方案。這讓每一位管理人員都深入了解了自己工作部門的目標因何而來、如何拆解、如何落實,有力賦能團隊提升工作效能。同時大家在一起相互交流碰撞,已初步確認行動計劃。現(xiàn)場氣氛熱烈,大家展現(xiàn)出了旺盛的活力、激昂的熱情,充分展現(xiàn)了興發(fā)人改變創(chuàng)新的精神風貌。
? ? ? ?通過本次培訓,誠邦高新各管理人員加強了對目標管理的認識,同時拓寬了工作思路和方法,進一步提升了業(yè)務(wù)實操能力,為實現(xiàn)2024年目標奠定了好的基礎(chǔ)。